武漢市漢陽區人民政府

www.dldzhu.live

熱搜: 垃圾分類 軍運會 漢陽知音 平安穩定

當前位置: 首頁 區房管局 政務動態
不忘初心 為群眾解憂 2019-11-14 2006年陳熒女士購買了七里晴川小區的一間商鋪,雙方簽訂了《商品房買賣合同》。2019年10月20日,其持《商品房買賣合同》到漢陽區政務服務中心辦理不動產登記時,發現因開發企業未及時為其辦理商品房合同備案,導致無法辦理不動產登記證書。隨后,陳女士與開發企業多次聯系未果,焦急萬分,遂向區房管局交易中心反映尋求幫助。 房產交易中心工作人員鄭婭熱情接待陳女士,一邊安撫陳女士的焦躁情緒,一邊詢問基本情況并積極聯系尋找開發企業的相關負責人。由于該項目開發銷售距今已有十余年,經多方查找才聯系到七里晴川小區開發企業相關負責人趙先生。趙先生反映,由于時間跨度久遠,企業早已進行了變更,原企業公章等均已作廢,且原企業用于商品房網簽備案的系統賬號也已注銷,無法按照正常的合同備案流程為陳女士辦理。 房產交易中心工作人員鄭婭在掌握上述情況后,立即向市房管局相關部門進行了匯報,反映陳女士訴求和企業困難,并多次前往市房管局尋求解決途徑。在市房管局的政策指導和信息部門的技術支持下,以解決群眾訴求為出發點,市房管局信息中心為區房管局開通合同備案上報權限,漢陽區房產交易中心主動擔當,代為開發企業上報合同備案,陳女士的問題從而順利得以解決。 陳女士對于房產交易中心主動作為,為群眾排憂解困的工作作風和態度所感動,向漢陽區房管局贈送了一面“不忘初心 牢記使命 全心全力為民服務”的錦旗。 省住建廳和市房管局領導暗訪漢陽區房產中介門店 2019-11-06 為深入開展“不忘初心,牢記使命”主體教育活動,推進房地產中介租賃 亂象整治工作,營造良好的營商環境,解決房地產市場群眾最關心、糾紛最突出的問題,10月31日下午,省住建廳黨組書記、廳長李昌海和市房管局黨組書記、局長鄧萬想暗訪了漢陽區攔江路房產中介門店。 此次暗訪事先不打招呼,不定范圍,一把手領導親自上陣。暗訪組檢查了攔江路鸚鵡街轄區的所有中介門店,一個也不“放過”。通過查看店內公示內容,核驗房源真實情況,考核店員業務知識,指導企業文化建設,檢查業務成交細節,全面了解房產中介行業一手情況。暗訪組一邊巡查、檢查,一邊詢問門店,行業經營有什么困難,對政府監管有什么建議,隨行人員都一一記錄下來。暗訪過程中,漢陽區房管局向省、市領導就行業監管方面存在的問題進行了簡要匯報。 暗訪組對檢查情況表示滿意,對漢陽區房管局的工作給予了肯定。暗訪結束后,李廳長囑咐大家:房產中介,門店雖小,但與群眾的生活息息相關,與大學畢業生等外來人員來漢就業創業息息相關。武漢市正在進入存量房時代,隨著國家租購并舉的住房制度的逐步落實,房產中介市場的監管顯得尤為重要,一定要高度重視。 漢陽區房管局黨組書記、局長王文革帶領相關科室人員參加了此次暗訪。 傾聽企業呼聲 助推營商環境 2019-11-06 10月11日,漢陽區房管局分管領導黃道方帶隊到武漢世紀 宏圖房產經紀有限公司(以下簡稱世紀宏圖公司)進行“四辦”改革和優化營商環境進行調研。 世紀宏圖公司是漢陽區2017年引進的一家大型房地產經紀機構,旗下有逾千家加盟店,成交量長期處于全市前兩位,是本地區非常具有影響力的品牌中介。近年來,該公司按照現代企業管理的要求不斷強化管理,嚴格自律,規范經營,主動開展“正風行動”,對違法行為堅決說“不”!截止2019年9月,主動清退違法經營或違反公司管理制度的加盟機構500多家。 調研主要從以下幾個方面展開,一是房地產經紀企業對“四辦”(馬上辦、一次辦、網上辦、就近辦)改革有什么具體要求;二是房地產經紀企業對目前行業營商環境的看法或評價,對優化營商環境有什么具體的要求和建議;三是房地產經紀企業對行業監管長效機制的建立有什么建議;四是房地產經紀企業自身應該怎樣肩負社會責任,為優化營商環境做出貢獻。 常務副總經理丁奕、副總經理李瑩、法務總監申高和行政中心總監張倩分別就上述問題進行匯報。企業充分肯定了政府推進“四辦”改革所帶來的可喜變化,對目前影響行業營商環境的問題進行了羅列:一是外地經紀機構進入武漢市場監管的問題;二是行業內少數利益集團干擾經營的問題;三是企業登記信息互聯互通不及時影響機構備案的問題。此外,上述負責人還對市、區房管局在系統更新、技術指導和協會收費等方面的問題也提出了意見和建議。 我局分管領導黃道方向世紀宏圖公司通報了我局推進“四辦”改革和行業監管方面的舉措和下一步打算,表示認真對待企業提出的問題和建議,能在我局權限范圍解決的一定限期解決,不在我局范圍內的馬上向有關部門反映,爭取解決。 (馮學軍) 區房管局召開全裝修商品房 涉房矛盾維穩工作會議 2019-09-10 為落實我市“迎大慶、保軍運”平安穩定攻堅戰相關工作,有效化解當前因商品住宅全裝修引發的涉房糾紛問題,認真貫徹落實省、市、區主要領導的批示精神,進一步優化營商環境, 9月6日漢陽區房管局在局三樓會議室召開了“迎大慶 保軍運”商品房全裝修涉房矛盾重點項目維護穩定工作會議。會議由我局黨組書記、局長王文革同志主持召開,局各科室相關負責人和全區商品房涉房維穩重點項目的25個開發企業相關負責人參加了會議。 會議傳達了市房管局關于“迎大慶 保軍運”維護穩定工作的文件和會議精神,隨后武漢二零四九保利房地產開發有限公司、武漢復江房地產開發有限公司等8家開發企業對涉房矛盾糾紛的化解和所做的主要工作以及下步工作的安排和維穩措施做了簡短匯報。 我局領導認真聽取了各發言企業的相關情況后,就近期全裝商品房修業主信訪上訪投訴量劇增、穩控態勢再起波瀾、甚至出現多起群訪事件的全裝修涉房矛盾維護穩定工作現狀,及目前信訪上訪問題比較突出集中、涉及年內交房的項目和企業提出了進一步穩控工作的部署和安排。 一是統一思想、提高政治站位,企業要在認真學習有關要求和精神的基礎上,進一步提高認識;二是加強組織領導、壓實穩控責任,必須組建好工作專班,切實壓實穩控責任,層層督導落實,要制定并完善突發事件應急情況處置工作預案;三是搭建溝通平臺、協調機制暢通,實行24小時值班備勤制度,保證信息暢通,加強接待、客服人員的員工培訓,普及相關政策及法規,隨時準確掌握有關輿情和信息,進一步強化信息研判,對涉房信息和涉穩動態全收集、全掌握,出現不穩定的有關信息和情況要及時上報;四是設置工地開放日,在限定開放日期、開放樓棟、開放人數,以及開放批次的情況下,安排業主代表進行有序地參觀;五是樣板間開放,樣板間應做到保留到至少交付之后兩個月才能進行交付或拆除。 部分開發企業負責人發言闡述了各自企業對按照市、我局部門要求和部署的相關任務所做的工作情況及下部安排,同時表示會進一步加大工作力度,全力以赴做好商品房全裝修涉房矛盾的化解和維護穩定工作。 迎大慶保軍運 房管安全先行 2019-09-10 為全力保障建國70周年慶和軍運會前轄區安全、穩定,會節氛圍和諧、有序,9月5日漢陽區房管局和漢陽區消防救援大隊聯合區物業小區服務企業組織召開了漢陽區物業小區“迎大慶、保軍運”安全生產工作推進會。我局分管副局長王叢容、局物業科負責人狄浩及相關工作人員、區消防救援大隊總工程師劉洋、區各物業小區項目經理參會,物業服務企業高度重視此次會議,共240余人參會。 首先我局宣讀了《漢陽區房管局關于物業小區安全生產“天天查”行動工作實施方案》和《市安委會關于進一步強化安全生產責任和責任追究的意見》,進一步明確各物業服務企業職責,要求各企業高度重視消防工作,切實履行消防安全責任,做好消防設施,配齊消防設備,疏通消防通道,對于電動車在樓道違規停放充電、堵塞的中綜合治理工作,要及時巡查、勸阻并報告。 隨后,區消防救援大隊劉總工程師向大家通報了2019年1月至8月漢陽區的火災詳情,發生的108起火災中,物業小區的火災占了近八成。劉總工還就管纜井封堵的具體材料、宣傳畫的張貼位置、物業服務企業必須不斷提高安全意識做出具體的建議和要求。 在此之后,中鐵建(北京)物業管理有限公司武漢分公司總經理張鑫和武漢紐賓凱物業服務有限公司經理譚菲向全區物業服務企業作了經驗交流發言,詳細介紹了所屬企業是如何做好消防安全工作的管理。 最后,我局就“迎大慶、保軍運”期間的消防安全提出了具體的工作要求:一是提高站位、增強意識,全力以赴保障物業小區安全形勢持續穩定;二是壓實責任、突出工作目標,嚴格按照工作部署的時間節點有條不紊的開展消防安全工作;三是整合資源、消除隱患,針對物業服務企業無法解決的安全隱患,要及時上報職能部門,大家齊心協力共同解決。 我局后期也會加強不定期抽查、消防夜查、行政監管巡查的力度和頻次,消除潛在的安全隱患。通過政府、企業和業主的共同努力,定為“迎大慶、保軍運”和轄區內的營商環境營造和諧安定的社會環境。 最新武漢紅黑榜公布 紅榜十強漢陽占七家 2019-09-10 為真正做到“以評促改”,切實提高全市物業服務質量,9月3日武漢市房管局在《楚天都市報》上公布了市住宅小區公共服務管理評議系統8月15日至8月31日物業服務小區業主投訴問題處置滿意率排名。 在10家專業化物業服務小區“紅榜”中,漢陽區共有七家榜上有名,分別是:第二名:廣電·蘭亭時代一期——武漢鑫廣電物業管理有限公司、第三名:廣電·蘭亭瓏府——武漢鑫廣電物業管理有限公司、第四名:和昌·森林湖——河南新和昌物業服務有限公司武漢分公司、第五名:中國鐵建·國際花園——中鐵建(北京)物業管理有限公司武漢分公司、第六名:頂琇廣場——綠城物業服務集團有限公司湖北分公司、第七名:水墨蘭軒——綠城物業服務集團有限公司湖北分公司、第十名:朗詩綠色街區——南京朗詩物業管理有限公司武漢分公司。 為不斷提升漢陽區行業物業服務行業評議滿意率,促進我轄區營商環境的良好發展,我局一直堅持做到:一是加大宣傳推廣力度,確保群眾發動到位;二是加大動員部署力度,確保人員配備到位;三是加大培訓督導力度,確保政策學習到位;四是加大監管巡查力度,確保問題整改到位;五是加大研判調度力度,確保工作落實到位。 后續,我局將一如既往地認真督促指導物業服務公司做好評議系統的投訴處理工作,以問題為導向,深入思考在物業服務公司服務小區業主的過程中,還有哪些地方可以不斷改進提升的,通過“物業人”的不懈努力和辛勤付出,讓小區業主的幸福感滿滿。 漢陽區房管局:加強公租房管理 嚴查轉租借 2019-09-04 2019年8月16日下午,漢陽區加強公租房轉租轉借監督管理工作布置會在漢陽區房管局三樓會議室舉行。該局分管領導、總工程師張偉龍、住房保障管理中心負責人羅袤、國房公司負責人黃曉波、安居興業公司負責人劉敏以及8位相關物業服務單位負責人參與了本次會議。 會上,黃主任對深入開展此項工作進行了詳細布置,要求查處工作做到“橫向到邊、縱向到底,一套不漏”,對實施辦法、化解可能遇到的矛盾、調查表格填寫方法、責任分工等具體操作辦法進行了講解。隨后,羅主任宣講了市房管局《關于進一步加強公共租賃住房轉租轉借行為監督管理工作的通知》。 會議最后,張總工提出,一定要高度重視、迅速行動、嚴肅查處、落實責任、總結經驗的工作要求,并在會后迅速開展政策宣傳、設定舉報電話等工作。會議結束后,該局將按照會議精神嚴抓落實相關工作。 漢陽區房管局:深入一線企業傾聽心聲 2019-08-01 只有走到企業中去,才能真正獲取企業心聲。為認真貫徹上級領導指示,認真落實武漢市漢陽區人民政府督查室《關于定期報送單位主要領導上門走訪服務企業相關情況的督辦通知單》文件精神,主動貼近服務,定期上門走訪,了解企業生產經營狀況及建設進展情況,幫助協調解決存在困難和問題,營造最優營商環境,7月5日下午,漢陽區房管局局長王文革同志帶領局相關部門負責人走訪調研了武漢中核投資發展有限公司和武漢新綠置業有限公司。 武漢中核投資發展有限公司總經理李曉亮、副總經理戶斌及其物業公司經理和武漢新綠置業有限公司總經理楊向東、項目總經理劉光東及其物業公司經理等負責人進行了接待,參會人員就近期企業所遇到的問題進行了會談。 王局長分別來到武漢中核投資發展有限公司的中核時代廣場項目及武漢新綠置業有限公司的綠地中央廣場項目現場進行了考察,了解了企業的發展現狀,對企業促進漢陽區的發展建設給予了充分的肯定。 隨后,兩家開發企業相關負責人在會談中分別提出了各自企業當前面臨的主要困難,如停車位銷售遇到困難,業主對開發企業的管理不理解,要求以業主個人想法在小區內臨停,給管理帶來困難。開發企業希望政府職能機關能夠搭建平臺,建立溝通渠道,為企業化解難題。 王局長認真詳細聽取了企業的反映,并表示開發企業應與其物業公司形成合力,共同化解矛盾,該局亦將全力給予支持和幫助,預定下周邀請各部門及街道,搭建溝通平臺,幫助企業妥善處置糾紛問題。 通過一系列的走訪,進一步加強了與企業的聯系,增進了彼此間的理解和溝通。在扶持企業發展,優化營商環境,促進區域經濟平穩持續發展、增強企業社會責任感等重要問題上達成了共識,基本達到了預期目標。 聚心賦能 提升物業企業服務水平 2019-08-01 為推進漢陽區住宅小區“雙評議”工作不斷深入,迅速提升服務水平和業主滿意度,7月4日下午,漢陽區房管局在紐賓凱錦城召開漢陽區住宅小區“雙評議”工作推進及培訓會,該局局長王文革、物業科負責人、2018年“十佳物業企業”負責人、2018年“十佳項目經理”和規模較大的物業服務企業代表等30余人出席了本次會議。 會上,對武漢市住宅小區公共服務管理評議系統的數據進行了分析,介紹了當前“雙評議”工作的進展情況。 6月19日,市房管局在《楚天都市報》上公布了該評議系統6月1日至6月15日期間物業服務小區業主投訴問題處置滿意率的排名,漢陽區紐賓凱錦城小區進入“紅榜”,位列全市物業服務行業第一。 會議強調,雖然在目前的“雙評議”工作中,漢陽區物業服務企業取得了優秀的成績,但存在的問題也不容忽視。如業主知曉率較低,平臺利用率不高;存在集體、重復投訴的現象;處理評議系統投訴工作人員素質參差不齊等。參會物業服務企業作為漢陽區物業服務行業的排頭兵,要擔負起提升我區整體物業服務質量的重擔,要有憂患意識,以武漢市住宅小區公共服務管理評議系統為平臺,相互溝通、交流,組織經驗分享,開展特色活動,樹立標桿企業,打造出漢陽物業服務特色。同時,物業服務企業要以評議系統業主反映的問題為導向,深入挖掘在服務業主過程中,服務不到位的地方,重視業主提出的問題和評議的內容,切實做到以評促改,專注于物業服務質量的提升,提高評議系統滿意率。 紐賓凱物業、中鐵建物業、鑫廣電物業等在“雙評議”工作中開展狀況較好的物業公司在會上交流發言,就“雙評議”工作中摸索出來的工作方式、工作機制、具體做法進行了匯報和分享。而名流公館小區突發停電后,該物業公司未能及時安撫業主不滿情緒,化解矛盾。一些業主在業主群里上傳投訴二維碼并發布投訴通稿,導致小區投訴件激增,且多數評價為“不滿意”,該小區項目經理在會上做表態發言。 王文革局長指出,物業服務工作是開發企業建設城市、服務業主的延續,每個小區客觀條件雖各有不同,但是都可通過自身不懈的努力,達到業主的滿意。當前隨著政府職能部門“簡政放權”和“放、管、服”改革的不斷深入推進,政府的工作思路與工作方式都有了較大的轉變。為更好地服務物業服務企業,給企業提供溝通交流的平臺,物業行業協會可以從中發揮巨大的作用。漢陽區物業協會換屆工作即將開展,各物業服務企業要重視協會工作,貢獻力量。就“雙評議”工作,要求物業企業轉變工作思路,物業服務的好壞,不僅關系到業主的切身利益,同時也會影響物業公司的服務品牌,更關系到一個物業公司的前途與命運。只有提高了住戶的服務滿意度,才能相應提高市場占有率,物業管理企業才有可能在日趨激烈的市場競爭中取勝。 最后,與會物業服務企業負責人就如何推進本企業“雙評議”工作和積極參與支持行業協會工作展開交流,紛紛表示此次培訓會獲益匪淺,會將會議精神傳達下去,向先進企業代表學習,在“雙評議”工作中爭先創優。 定期上門走訪 房管服務企業 2019-07-30 為認真貫徹上級領導指示,認真落實武漢市漢陽區人民政府督查室《關于定期報送單位主要領導上門走訪服務企業相關情況的督辦通知單》文件精神,主動貼近服務,定期上門走訪,了解企業生產經營狀況及建設進展情況,幫助協調解決存在困難和問題,營造最優營商環境。7月22日上午,漢陽區房管局局長王文革率局有關部門負責人分別走訪調研了招商局地產(武漢)有限公司、中國金茂控股集團有限公司和武漢晶振林置業有限公司。招商局地產(武漢)有限公司項目總經理周昕、中國金茂控股集團有限公司項目經理梅培及武漢晶振林置業有限公司項目總經理熊漢桃等負責人進行了接待,并就近期企業所遇到的問題進行了會談。 在項目現場,王局長分別對三個項目進行了考察,了解了企業的發展現狀,對企業促進漢陽區的發展建設給予了充分的肯定。隨后,各開發企業相關負責人提出了自身當前面臨的主要困難:招商局地產(武漢)有限公司因招商公園1872六期沁園組團高層與洋房組團圍墻合圍方案產生矛盾,希望能協助調理解決;中國金茂控股集團有限公司的濱江·金茂府項目因漢陽區房價偏低,企業預期不能完全實現,影響企業投資熱情和項目開發積極性,呼吁能否適當提高一點房價,以促進漢陽區的發展;武漢晶振林置業有限公司的漢水尚庭項目希望能在預售方面得到我局相關部門的支持。 王局長認真詳細聽取了企業的反映后,表示我局將按照相關政策規定妥善處置,全力給予支持和幫助,協調相關部門,幫助企業解決問題。 我局通過一系列的走訪,進一步加強了與企業的聯系,增進了彼此間的理解和溝通。在扶持企業發展,優化營商環境,促進區域經濟平穩持續發展、增強企業社會責任感等重要問題上達成了共識,基本達到了預期目標。
6十16双色球多少钱